—招銀大廈、鹿港小鎮創示范大廈、小區紀實
為了順利實現招銀大廈寫字樓及鹿港小鎮項目創建“鄭州市物業管理示范大廈及示范小區”的目標，并提升物業的品質服務。根據鄭州市考評的有關通知精神，結合招銀大廈及鹿港小鎮物業管理工作的實際情況，物業公司全員參與，做好充分的準備工作。
通過會議討論，我物業公司成立創建領導小組和工作小組，其中領導小組負責部署和組織開展創建工作，統籌安排，協調一致，創建達標；工作小組負責執行實施。
在工作過程中，由工作小組指定專人負責公司的資料收集、管理規程的整理等，并做好迎檢資料的編寫和相關培訓，協助領導小組做好達標創建資料的整理、裝訂、打印等工作。
設備部負責人負責設施設備資料的整理和收集；公共秩序維護部負責人負責秩序維護工作、培訓及相關資料的整理；保潔部負責人負責環境管理及日常事務相關資料的整理和收集。
分類整理各項資料
各部門負責人通過資料整理和收集的過程，進一步將各項工作細致化，將資料收集的工作融入到當前工作中去，做好更充分的各項準備工作。
通過此次招銀大廈、鹿港小鎮參加評優的準備工作，各部門的各項工作都有很大的改觀，更進一步的細致化、標準化，在日常物業服務過程中，不斷改進物業服務水平，提高物業服務品質，樹立金牌物業良好形象。
將整理好的資料歸檔保管
